СЕМИНАРЫ: «Технология подбора и оценки персонала» - 26 августа «Разработка системы мотивации персонала» – 27 августа. Программа семинара «Технология подбора и оценки персонала» - Методы определения потребности в кадрах; анализ должностей; - Методы оценки и отбора кандидатов. - Разработка структуры интервью. 1. Система общих и частных критериев для оценки кандидата и определения его соответствия рассматриваемой должности. 2. Оценка реальной заинтересованности кандидата в рассматриваемой работе. 3. Оценка способности кандидата эффективно выполнять требуемую работу. 4. Оценка управляемости и совместимости кандидата. 5. Оценка безопасности кандидата для компании. - Провокационные методы и деловые игры, применяемые в оценке кандидатов. - Практика подбора персонала на примере разнопрофильных организаций. Программа семинара-тренинга «Разработка системы мотивации персонала» Часть I. - Механизм мотивации. - Классические и современные подходы к мотивации. - Отражения различных теорий в имеющемся опыте участников программы. Часть II. 1.Мотивация персонала на уровне организации. - Мотивационные стратегии. - Связь мотивации персонала с системой оценки и планирования развития. - Примеры удачных и неудачных систем мотивации. - Корпоративная культура: корпоративные ценности и нормы как факторы мотивации. - Специфика больших и малых компаний в области мотивации персонала. - Парадоксы мотивации. 2. Мотивация отельного сотрудника. - Создание мотивирующей рабочей среды. - Мотивация через постановку задач и организацию системы обратной связи. Часть III. - Методы оценки актуальной мотивационной среды компании. - Шаги построения системы мотивации. - Премии. Доплаты. Бонусы. Льготы. Социальный пакет. Наши телефоны: [O95] 207 26 21 [O95] 789 81 90